Công ty thực hiện nghiêm túc các quy trình sàng lọc, kiểm toán các nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào và kiểm tra, so sánh nguyên liệu đầu vào; thiết kế quy trình sản xuất ổn định và kiểm soát quy trình để làm cho từng lô sản phẩm ổn định hơn và dễ truy xuất nguồn gốc hơn, đồng thời đạt được khả năng kiểm soát sản xuất hiệu quả cao; kiểm tra, giám sát chất lượng từng lô sản phẩm theo đúng quy cách của nhà cung cấp.

Vị trí địa lý của công ty và đội ngũ quản lý có năng lực giúp giảm chi phí vận chuyển và nhân lực; thông qua việc kiểm soát chặt chẽ chi phí mua sắm và kiểm soát sản xuất hiệu quả, chi phí sản xuất sẽ giảm xuống; đội ngũ R&D chuyên nghiệp và đội ngũ dịch vụ kỹ thuật có thể tiếp tục cung cấp các sản phẩm mới với hiệu suất chi phí cao hơn.

Năng lực sản xuất của công ty rất đủ, giá nguyên liệu, chất lượng và nguồn cung ổn định có mức độ kiểm soát cao, để đặt nền móng cho sản xuất bền vững; Hệ thống ERP, mạng lưới bán hàng và kho bãi hoàn chỉnh của công ty với cách bố trí hợp lý và cơ chế vận hành hiệu quả, đảm bảo đơn hàng trong nước được vận chuyển trong vòng 24 giờ sau khi đặt hàng và đơn hàng ngoại thương được vận chuyển sau đó một tuần.

Công ty luôn tuân thủ dịch vụ liền mạch, xây dựng cẩn thận nền tảng kỹ thuật của đội ngũ dịch vụ hậu mãi, triển khai dịch vụ theo dõi mọi thời tiết, thăm hỏi khách hàng kịp thời, liên lạc và phản hồi, để giúp khách hàng giải quyết vấn đề, hình thành liên lạc thường xuyên và cơ chế tư vấn với khách hàng, thiết lập hệ thống hồ sơ khách hàng và nỗ lực thực hiện dịch vụ sau bán hàng nhanh hơn và chu đáo hơn.